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Hoch Consulting rettet Hotelbetriebe vor der Insolvenz oder begleitet sie so durch Krisen, dass sie danach erfolgreich weiterbestehen können.

Ihr Experte für Restrukturierungen in der Hotellerie

Hotelbetriebe beraten wir im Hinblick auf ihre Sanierung und Restrukturierung. So führen wir Hoteliers aus Westösterreich sicher und zielorientiert durch schwierige Zeiten. Hoch Consulting entwickelt Strategien, Lösungen und Wege, damit Ihr Unternehmen bewahrt bleibt und langfristig wieder erfolgreich wirtschaften kann. Dabei gehen wir diskret, zahlenorientiert und konstruktiv vor.

Der Mensch dahinter

Unsere Leistungen

Controlling

Lückenloses Controlling nutzen wir als Grundlage für alle weiteren Schritte in der Restrukturierung. Mit der Auswertung von aussagekräftigen Zahlen verschaffen wir uns einen Überblick über die betriebsspezifischen KPIs in Ihrem Hotel. Durch unsere gezielte Problemanalyse und Vollauswertungen sorgen wir dafür, dass Sie jederzeit wissen, wo Sie stehen. Auf diese Weise machen wir eine Planung kurz- und mittelfristig möglich.

Finanzierung

Mit der Restrukturierung ihrer Finanzierung nehmen wir Hoteliers die finanzielle Last von den Schultern. Dafür strukturieren wir unter anderem Ihre Verbindlichkeiten neu, passen Kreditverträge an oder verhandeln Forderungsverzichte mit Ihrer Bank. Übrigens: Soll die Sanierung Ihres Hotelbetriebs nachhaltige Erfolge bringen, kann das größere, finanzielle Eingriffe bedeuten.

Tagesgeschäft

Im operativen Tagesgeschäft treffen Hoteliers unzählige Entscheidungen. Indem wir verschiedene Faktoren prüfen – Zeiterfassung, Dienst- und Stellenplan, Warenwirtschaft oder Recruiting – können wir Kosten optimieren und Ihnen und Ihren Mitarbeitern Zeit verschaffen. In der Regel setzen wir dabei Geschäftsprozesse neu auf, insbesondere im Bereich Food & Beverage. So können Sie ab sofort besser informierte Entscheidungen treffen.

Marketing & Sales

Mit Marketing und Sales können wir Umsätze steigern und damit den Cashflow Ihres Hotels erhöhen. Dazu helfen wir Hoteliers, ihre Vertriebswege sowie Pricing und Produktgestaltung zu optimieren. Nachdem Gäste Hotelbuchungen heutzutage vorwiegend im Internet tätigen, stehen auch die Themen Online-Reisebüros, Webseite, Anzeigen (SEA) und Suchmaschinenoptimierung (SEO) auf dem Prüfstand.


Misserfolge sind Wegweiser zum Erfolg!

 C. S. Lewis

Restrukturierung – Hier setzen wir an

Zehn vor Zwölf

Merkmale:

  • kein Geld für wichtige Investitionen
  • unklar, wo Geld für Tilgungen herkommen soll
  • Hotelier schränkt persönlichen Konsum ein

Fünf vor Zwölf

Merkmale:

  • Rechnungen werden geschoben
  • Kontorahmen ist nahezu ausgeschöpft
  • Hotelier verspürt Existenzangst

Eins vor Zwölf

Merkmale:

  • Mitarbeiter werden nicht mehr rechtzeitig bezahlt
  • Banken erweitern den Kontorahmen nicht mehr
  • Zahlungsunfähigkeit steht fest: bis zur Anmeldung der Insolvenz verbleiben 60 Tage

So gehen wir vor

  • Sie vereinbaren ein Gespräch mit uns.
  • Wir führen ein kostenloses telefonisches Erstgespräch.
  • Als Erstberatung* erstellen wir ein Restrukturierungskonzept und machen Ihnen Finanzierungsvorschläge.
  • Wir begleiten die Umsetzung der operativen Maßnahmen vor Ort.
  • Mittelfristig begleiten wir Ihr Unternehmen im Controlling.
*Bund und Land unterstützen Sie dabei. Gerne informieren wir Sie individuell über Förderungsmöglichkeiten.